
Precisa mudar sua empresa!

Mudança em cinco atos.

Desenvolvemos um processo único para gestão de mudança, Mudança em Cinco Atos, resultado de anos de experiência e estudo científico sobre a gestão completa, segura e com qualidade para a mudança de escritórios.
DIFERENCIAIS ACTION: MUDANÇA EM CINCO ATOS:
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Única empresa entre os grandes players que; analisa, identifica e propõem o tratamento dos riscos inerentes ao processo de mudança;
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Não possuímos negócios com proprietários de imóveis e não representamos qualquer empreendimento imobiliário, defendemos, exclusivamente, os interesses de nossos clientes;
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Nossa análise de viabilidade financeira é muito mais completa, com informações relevantes e que podem ser customizadas para atender aos objetivos e colaborar efetivamente com a tomada de decisão de nossos clientes;
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Possuímos solução própria, de menor custo, mas, também, temos parceria com arquitetos premiados de nível internacional.

RISCOS INERENTES AO PROCESSO DE MUDANÇA
A mudança de uma empresa não é tarefa simples, podem provocar prejuízos significativos e riscos de imagem que são de difícil reparação, muitas vezes, provocando a perda de clientes e comprometendo os resultados da empresa. É um processo complexo que envolve diversas disciplinas e conhecimento profundo de todos os riscos envolvidos.
Avaliamos o processo de mudança de algumas empresas nos últimos anos. Com base na incidência dos riscos inerentes a este processo elaboramos um estudo demonstrando os serviços mais afetados pela incidência destes riscos. Veja nos gráficos abaixo os resultados:

Os riscos que são inerentes ao processo de mudança é a parte, talvez, menos aparente e destacada neste processo, antes de pensar nos riscos a empresa que vai mudar precisa ainda avaliar:
1.Espaço necessário;
2.Local;
3.Pesquisa imobiliária;
4.Definição do custo de locação;
5.Negociação sobre nova locação;
6.Negociação sobre devolução do imóvel anterior;
7.Orçamento de obras;
8.Análise de viabilidade financeira;
9.Definição de escritórios de arquitetura;
10.Projetos;
11.Detalhamento técnico;
12.Definição de fornecedores;
13.Negociação;
14.Fechamento dos contratos
15. Alinhamento dos cronogramas;
16. Acompanhamento das obras;
17. Controle financeiro e fluxo de pagamentos;
18. Definições internas da empresa;
19. Fornecedores da empresa;
20. Cronograma da empresa;
21. Identificação, análise e tratamento dos riscos inerentes ao processo de mudança
22. Definições sobre contingenciamento de sistemas, equipamentos, recursos e outros;
23. Mobilização de equipes para mudança;
24. Moving;
25. Instalações e start do novo escritório.
26. Devolução e encerramento de contrato do antigo.

1. LEVANTAMENTO, ESTUDO IMOBILIÁRIO E NEGOCIAÇÃO
O levantamento imobiliário da Action não passa apenas pela simples verificação das oportunidades e edifícios disponíveis no mercado, produzimos um relatório imobiliário que visa avaliar a necessidade de ocupação, estudar o mercado imobiliário para o padrão de imóvel desejado, analisar estatisticamente os valores de locação praticados e obter base de dados fundamental para uma boa negociação para nossos clientes.
Passo 1 – relatório imobiliário
Objetivo: fornecer informações sobre o mercado imobiliário, sobre as necessidades do cliente, sobre os custos envolvidos, demonstrando a melhor composição financeira entre reduzir o valor de locação ou mudar.
a.Definições das necessidades da empresa;

O relatório inicia com a definição sobre as necessidades da empresa: Área necessária, Padrão e localização do imóvel eRequisitos técnicos e setoriais.
b.Mercado imobiliário
Avaliamos o mercado imobiliário, os preços praticados, as oportunidades e os imóveis disponíveis. Resumimos nossa busca através da amostragem dos edifícios e do quadro resumo das opções disponíveis.
c.Definição de valor para locação
A partir das amostras da pesquisa imobiliária realizamos estudos estatísticos, como: análise do desvio padrão, da distribuição normal e do gráfico de dispersão. As amostras resultantes, que se enquadram ao estudo, são classificadas e somadas suas médias ponderadas. O resultado é a média do valor para locação praticado para imóveis do mesmo padrão e região.
Passo 2 – negociação
Concluídas todas as etapas do relatório imobiliário partimos para negociação junto ao Locador, porém, agora, com informações relevantes para conduzir a negociação com muito mais embasamento, aumentando significativamente as chances de sucesso que, antes de tudo, precisa ser realista e alinhado às praticas de mercado.
A experiência obtida em anos de negociação sobre locação de imóveis demonstra que o sucesso é muito maior quando embasado por um amplo estudo de mercado e demonstrações sobre as vantagens financeiras para o locador ao enfrentar um processo de mudança em comparação ao pagamento de preços de locação elevados.
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